Sim ou Não

+ Tomar boas decisões e ter mais sucesso e menos estresse em minha vida

+ As decisões erradas custam muito caro

+ Nem sempre preciso tomar as decisões certas. Para que as coisas melhoresm, preciso apenas tomar as melhores decisões

+ Uma decisão melhor é aquela que nos faz sentir melhor, sobre como a tomamos, e a que proporciona os melhores resultados

+ Esse sistema consiste em fazer duas valiosas perguntas, que respondemos com Sim ou Não.

+ Se não sabe o que fazer, então sabe o que não fazer?

+ Pare de fazer qualquer coisa que esteja fazendo

Para uma decisão melhor, devo primeiro suspender uma decisão equivocada

+ É preciso coragem para largar o que é familiar e seguro

+ Quando o que não funciona é afastado do seu caminho, você fica livre para encontrar algo melhor

“Se você quer uma xícara de chá quente, deve primeiro esvaziar sua xícara”

+ Por que continuamos a fazer o que sabemos que não funciona? Porque nos sentimos mais seguros.

+ Tomamos uma decisão inicial, à nossa maneira normal. Depois nos fazemos uma pergunta a cabeça e outra ao coração, escutamos a nós mesmos e aos outros, encontramos a melhor decisão e agimos de acordo.

+ Precisamos tomar as melhores decisões sem depender de ninguém.

+ Um erro nunca representa uma falha na pessoa

+ Depois de aprendido, o sistema torna-se um círculo mental, no qual você pode entrar por qualquer ponto.

+ Use as duas perguntas para chegar a uma decisão melhor

1ª pergunta: ESTOU ATENDENDO À VERDADEIRA NECESSIDADE, INFORMANDO-ME DAS OPÇÕES E PENSANDO EM TUDO?

+ Examine atentamente as três ideias contidas nesta pergunta: atender à necessidade real, informar-se das decisões e pensar em tudo.

+ Se responder não, na primeira parte, então precisa prestar atenção ao rumo que está seguindo

‘’Isto é algo que apenas quero ou de que realmente preciso?’’

+ Querer é um desejo. E precisar é uma necessidade.

+ As pessoas bem-sucedidas procuram primeiro o que precisam.

+ Quando buscamos o que queremos, muitas vezes deixamos de obter o que de fato precisamos

+ Se quer ser eficiente, faça primeiro as coisas que estão em primeiro lugar

+ Focalizar significa ter uma visão apenas dos resultados de que realmente precisa, e se concentrar nesses resultados com tanta clareza, com tantos detalhes, que já pode se imaginar a alcança-los

+ Ao focar a verdadeira necessidade, dizendo NÃO a todo o resto, obten-se melhores resultados

+ Focar é sentir o resultado necessário com tanta clareza que não permito que nenhuma outra coisa me desvie

+ É importante obtermos todas as informações possíveis e usar a imaginação para focar o que se precisa fazer

Quando procuro apenas a verdadeira necessidade, sou mais decidido e posso tomar melhores decisões mais depressa.

+ Para determinar o que realmente precisa, pergunte: ‘’recordadando isso mais tarde, o que eu gostaria de ter feito?’’

+ Estou atendendo a verdadeira necessidade?

+ Não se deixe distrair pela primeira coisa que cruzar em seu caminho. É apenas algo que você pode querer fazer.

‘’Leva-se menos tempo para tomar a decisão certa do que para corrigir uma decisão errada.’’

+ Quando se ouvir dizer que não tem outra escolha, trate de sorrir e reflita que apenas não está a par das opções

+ Se não conhece suas opções, então você tem opções. Tome conhecimento das opções.

+ Uma boa maneira de obter todas as informações necessárias é através de suas próprias observações.

+ Se quiser saber mais, observe mais

+ Converse com as pessoas mais experientes que conhecer, as que forem mais vividas, e procure um padrão de observação e informação em que possa confiar

+ Escute as pessoas que pode oriente-lo. Mas tome cuidado. Não aceite a visão e realidade da outra pessoa. Confirme as informações pessoalmente

+ Informação é mais do que coleta de dados. É também como as pessoas se sentem em relação aos fatos

+ Descubra mais sobre os sentimentos das pessoas, além dos fatos.

À medida que obtenho mais informações, fico mais consciente de minhas opções.

+ Essa opção melhor me ajudará a atender à verdadeira necessidade?

+ O problema não é que não tenhamos opções, mas sim o fato de ignorarmos as opções à nossa disposição. Apenas ainda não as percebemos.

+ AS pessoas e empresas precisam contar com seu próprio sistema de treinamento

+ Seus resultados são os melhores mestres

+ Pode-se preparar para tudo aquilo em que pensar

+ ‘’O que pode aconter? E depois? E depois? E depois?’’

+ ‘’ E se não fornecermos o que o mercado pede?’’

+ Se torna tão importante ter pessoas suficientes numa organização formulando essas perguntas.

+ Para começar decida qual é a sua verdadeira necessidade. E avalie os resultados que obtém pela maneira como seus resultados satisfazem sua necessidade.

+ Tire o tempo necessário para formular perguntas valiosas! As perguntas estimulam pensar mais sobre a decisão e levam a tomar uma decisão melhor e mais depressa. Se pergunte.

+ Decisões funcionam como dominós.

+ O simplista é menos do que o necessário

+ O simples é tudo o que é necessário, e nada mais

‘’As melhores soluções, as que proporcionam melhores resultados com mais facilidade, são invariavelmente as simples. Essa são as mais difíceis de se perceber.’’

+ As decisões eficazes são baseadas em ilusões em que acreditamos na ocasião. As decisões eficazes baseiam-se em realidades que reconhecemos.

+ Formule perguntas que nos ajudem a distinguir a ilusão da realidade

+ Uma ilusão é uma ficção em que acreditamos porque queremos

+ Você toma suas decisões baseadas em seu caráter.

+ A maneira mais rápida de chegar a melhores resultados é contornar o obstáculo

+ Nosso caráter é o conjunto de nossas convicções pessoais e como agimos em decorrência delas

‘’Suas decisões práticas são reflexos de seus pensamentos, sentimentos e convicções pessoais expostos para todos verem. Revelam com clareza a maneira como você encara o mundo e a si mesmo’’

Minhas decisões revelam minhas convicções.

+ Quanto mais você tem consciência de seu próprio caráter, com mais frequência toma decisões melhores

‘’Essa pessoa possui o tipo de caráter necessário para realizar o trabalho?’’

+ Caráter: Uma pessoa com integridade, intuição e percepção

+ Integridade: vai eliminar os absurdos e chegar à verdadeira essência das coisas num instante

+ Intuição: podem confiar em si mesmas, por sua vez, podem confiar nelas

+ Percepção: Inconscientemente sabotam seus próprios resultados

2ª PERGUNTA ‘’Minha decisão demonstra que sou honesto comigo mesmo, confio em minha intuição e mereço o melhor?

+ A maioria das pessoas só tem problemas porque se engana

+ VERDADE é uma descrição da realidade... a minha ou de outra pessoa.

+ INTEGRIDADE é dizer a verdade a mim mesmo

+ HONESTIDADE é dizer a verdade às outras pessoas

+ Muitas pessoas tem medo da verdade

+ A partir do momento em que digo a verdade a mim mesmo, torna-se mais fácil ser honesto com os outros

+ O caminho mais rápido para descobrir a verdade é procurar pela ficção em que acredito, a inverdade que quero acreditar que é verdade, porque é mais conveniente ou mais confortável para mim acreditar nisso.

+ O fato de se acreditar numa ilusão não transforma em verdade

+ A base para todas as minhas melhores decisões é perceber a verdade e ser honesto comigo

+ Os outros percebem nossos erros com mais facilidade do que nós

+ O seu ego que insiste nas ilusões

+ Escute realmente. Depois, verifique se suas observações se ajustam à minha experiência. Em seguida, analise como suas percepções poderiam me ajudar a perceber a verdade por mim mesmo.

+ O desafio é descobrir a verdade. A partir do momento em que percebo que é verdade, a decisão é clara.

+ As consequências de acreditar numa ilusão acabam tornando as coisas mais difíceis

+ Os problemas básicos tivessem sido enfrentados logo que foram detectados

+ O tempo é essencial

+ Quando tomamos nossa decisão é tão importante quanto o que decidi fazer.

Quanto mais cedo eu perceber a verdade, mais cedo tomarei uma decisão melhor.

+ Se pergunte: Vou procurar a verdade ou me esconder dela?

+ Estou confiando em minha intuição?

+ Como eu me sinto em tomar esta decisão?

+ Se o que sente sobre como está tomando a decisão não lhe parece certo, provavelmente precisa mudar sua decisão para outra melhor.

+ Sua intuição é seu conhecimento inconsciente, baseado em experiências pessoais. É o que você sente de alguma forma que é certo para você

+ Lembre o que sentiu na ocasião em que tomou uma decisão específica. Depois, verifique as consequências

+ Se me sinto mal sobre a maneira como tomei a decisão, os resultados quase sempre são insatisfatórios

+ Se toma a decisão fazendo muito esforço, provavelmente está tentando forçar as coisas a acontecerem

+ COMPLEXO significa que há muitas partes no problema

+ COMPLICADO significa que não se pode distinguir uma parte da outra

+ Se considerar uma situação complicada, vai permanecer perdido. Se a encara como complexa, e analisa as muitas partes, vai encontrar várias respostas simples e óbvias.

+ Quando podemos honestamente perceber nosso medo e sorrir dele, estamos fazendo progresso.

+ Todas essas emoções são diferentes máscaras do medo.

+ O segredo é não agir com base no medo

“O que eu faria se não sentisse medo?’’

Meus sentimentos muitas vezes antecipam as consequências

+ A melhor intuição é ir além de nos. Para fazer isso, peço a melhor orientação, fico quieto e escuto o que me vem

‘’Todo medo é simplesmente sentir-se separado de Deus.’’

+ Pensamos com nossa mentes e sentimos com nossos corpos

+ Se quer descobrir em que acredita, verifique o que decide fazer... em aprticular o que faz com frequência

+ Quando o nosso coração sente a verdade, essa percepção logo nos ajuda a tomar melhores decisões. Só precisamos analisar o que fazemos

+ Quais são as convicções que não percebe, mas determinam suas ações?

+ Quantos de nós servem aos meus melhores interesses ‘’com zelo’’? O que você realmente faz?

‘’Pode pensar que merece o melhor, mas não acredita nem age com base nisso.”

“O que realmente acredito que mereço?’’

Obtemos os resultados que inconscientemente acreditamos que merecemos

+ Me mantenho mais no rumo quando analiso o que tenho de fazer e me faço as 2 perguntas

+ Antes de tomar uma decisão, geralmente me faço perguntas valiosas?

+ Focalizo verdadeiramente necessidade em vez do que quero?

+ Obtenho as informações necessárias e me informo das opções?

+ Penso em tudo na minha decisão para alcançar resultados melhores?

+ Será que não acredito que mereço o melhor e por isso me saboto, não me dizendo a verdade? Ou não confiando em minha intuição? Ou acreditando que não tenho a capacidade para fazer o melhor, ou instrução suficiente, ou os contatos sociais certos?

+ está seguindo mais devagar por acreditar que merece apenas sobreviver, em vez de prosperar?

+ Em que acredito de fato?

‘’Se eu acreditasse que merecia melhores resultados, o que faria?’’

+ Faça agora o que faria se acreditasse que mereço o melhor

+ Quando suas ações são melhores, as coisas melhoram

+ Acredito suficientemente em minha decisão para agir com base nela imediatamente?

PERGUNTA 1: ESTOU ATENDENDO À VERDADEIRA NECESSIDADE, INFORMANDO-ME DAS OPÇÕES E PENSANDO EM TUDO?

PERGUNTA 2: MINHA DECISÃO DEMONSTRA QUE SOU HONESTO COMIGO MESMO, OCNFIO E MINHA INTUIÇÃO E MEREÇO O MELHOR?

+ Calmamente faça mais perguntas e escute mais

+ Se reuníssemos uma vez por semana e analisássemos, como uma equipe, de que forma poderíamos tomar decisões melhores?

+ O sistema funciona melhor quando você o usa.

Cada um de nós é seu próprio guia para melhores decisões. E também podemos ajudar os outros a descobrir isso.